REALIZACIÓN DEL CURSO DE DIRECCIÓN DE FUNDACIONES.

El pasado 19 de mayo tuvo lugar en Madrid la clausura de la XVIII edición del Curso de Especialización en Dirección de Fundaciones; el curso de referencia en España para los profesionales de la gestión de fundaciones, organizado por la Asociación Española de Fundaciones con la colaboración de la Universidad San Pablo CEU y la Fundación Rafael del Pino. No puedo estar más satisfecho por haber finalizado dicho Curso donde he actualizado y reciclado mis conocimientos del Sector Fundacional y de lo que sin duda se beneficiarán mis Clientes de dicho sector.

TIPS PARA LA MEDICION DEL IMPACTO DE LAS ENTIDADES NO LUCRATIVAS

La medición del impacto es una de las cuestiones más importantes y complicadas en la gestión de las entidades no lucrativas. Solo sabiendo el impacto de nuestra Asociación/Fundación en el entorno donde actua podremos saber si lo estamos haciendo bien … . Ello además, es clave para captar nuevos recursos (fondos y voluntari@s) y mantener los actuales … La dificultad estriba en la existencia de variables cualitativas difíciles de medir …

No hay un modelo de medición que valga para todas las entidades, por lo que conviene adoptar uno customizado para la nuestra. Aquí aporto tips que faciliten la elaboración del modelo:
1º.- Definir en qué consiste nuestro impacto
2º.- Concretar los objetivos a conseguir
3º.- Determinar los indicadores para cada objetivo
4º.- Recopilar la información
5º.- Analizar la información recibida y llegar a la conclusión buscada

No hay que olvidar que gracias al estudio realizado surgirán posibles mejoras en la gestión de la Entidad que convendrá adoptar para incrementar nuestro impacto en adelante.

Finalmente, se debería divulgar interna (Junta directiva/Patronato, plantilla y voluntari@s) y externamente (asociados, donantes, otros stakeholders) las conclusiones del estudio y las mejoras a introducir.

TIPS PARA EVITAR PROBLEMAS EN PROTECCIÓN DE DATOS CON MOTIVO DE CAMPAÑAS DE CAPTACIÓN DE SOCIOS/DONATIVOS POR ASOCIACIONES Y FUNDACIONES

Este post no pretende repasar cosas que ya se saben en materia de Protección de datos, sino aportar tips prácticos que sirvan para evitar problemas para la Entidad derivados de incumplimiento de la normativa en Protección de datos, en determinadas campañas muy habituales en el Tercer Sector como son las campañas de captación de Asociados/Colaboradores y las campañas de captación de donativos.

Antiguamente lo habitual era realizar campañas telefónicas o por correo, pero hoy en día se realizan campañas más “digitales” que son más baratas, rápidas y eficaces, como son principalmente las Redes sociales, el email-marketing, o el mobile-marketing.

Es en estas campañas digitales donde surge el riesgo cuando nos dirigimos a personas físicas … Aquí se trabaja con datos personales como nombre, correo electrónico y número de teléfono y, en el caso de las redes, podemos estar usando sin mala intención su imagen …

Todos esos datos están protegidos por la normativa en materia de Protección de Datos, que –como principio general- exige el consentimiento expreso  (no vale el tácito o por defecto) y previo para la utilización por un tercero (nosotros) de dichos datos ….

En este sentido conviene recordar que:
–        la Fundación/Asociación es responsable legalmente ante terceros de los incumplimientos en Protección de datos de sus Trabajadores/as y Voluntarios/as
–        no solo podría haber una sanción por parte de la Agencia española de Protección de datos, sino también una petición de daños y perjuicios por la/s persona/s afectada/s

Por ello sugiero estos tips a tener en cuenta ANTES de lanzar la campaña:

1º.- Estudiar el régimen sancionatorio de la Ley Orgánica de Protección de datos  para conocer cuales serían las posibles infracciones que pudiéramos cometer con motivo de nuestra campaña, y por tanto, también las sanciones aparejadas a dichas infracciones

2º.- desde la fase de diseño de la campaña, contar con el asesoramiento del asesor externo en materia de Protección de datos, para que dé consejos que minimicen el riesgo de incumplimiento.

3º.- Formar al Personal/Voluntariado que vaya a estar en el equipo de la campaña, para que conozca los riesgos de la misma en protección de datos, y sepa cómo se debe actuar para que no haya incumplimientos.

4º.- Revisar la Lista Robinson para evitar contactar a personas físicas que hayan manifestado su deseo de no ser contactados con fines publicitarios.

Un placer manifestar mi satisfacción por haber ayudado a la asociación hashtag#LosMayoresValores a conseguir subvenciones del Gobierno de Canarias

Un placer manifestar mi satisfacción por haber ayudado a la asociación hashtagLosMayoresValores a conseguir subvenciones del Gobierno de Canarias durante tres años consecutivos para sus proyectos de atención a las Personas Mayores de las Islas.

Son proyectos muy innovadores basados en la idea de que los Mayores son un verdadero activo social que pueden aportar mucho a la Sociedad, huyendo así del estereotipo de que son simples receptores pasivos de atención.

Tercer Sector: el aliado perfecto para la Responsabilidad Social Empresarial

Responsabilidad social y Empresa

¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es el enfoque mediante el cual las empresas integran de forma voluntaria criterios sociales, ambientales y éticos en su actividad y en su relación con los grupos de interés. Se trata de un modelo de gestión que incorpora la sostenibilidad como eje central, más allá del estrictamente económico. La RSE implica asumir el impacto de las operaciones corporativas sobre el entorno.

Hoy en día, la RSE se materializa a través de políticas de sostenibilidad, reportes ESG, iniciativas de economía circular, programas de igualdad, medidas de conciliación y proyectos de acción social. Este enfoque ha evolucionado desde la filantropía tradicional hacia una estrategia integrada que busca generar valor compartido y gestionar riesgos sociales y ambientales de manera proactiva.

En conjunto, la RSE se configura como una herramienta esencial para fortalecer la credibilidad, la reputación y el compromiso corporativo con el desarrollo sostenible.

¿Por qué es prácticamente necesario hoy en día para las empresas ser socialmente responsables?

En un entorno marcado por la digitalización, la concienciación ambiental y el acceso inmediato a la información, la responsabilidad social se ha convertido en un factor imprescindible para la supervivencia empresarial.

El comportamiento del consumidor muestran un interés creciente por conceptos como “empresas sostenibles”, “consumo responsable” y “transparencia corporativa”. Las organizaciones que no incorporan estos valores corren el riesgo de perder competitividad y de ver erosionada su reputación.

Por otro lado, los criterios ESG han adquirido un peso determinante en los mercados financieros. Una política deficiente de responsabilidad social puede limitar el acceso a capital.

La normativa también ejerce presión. Las nuevas legislaciones sobre diligencia debida, sostenibilidad y reporte no financiero obligan a las compañías a ser socialmente responsable para reducir riesgos legales.

El talento se ha convertido igualmente en un vector crítico. Profesionales cualificados —especialmente de las generaciones más jóvenes— buscan organizaciones con propósito, valores claros y compromiso social verificable.

En síntesis, la RSE se ha transformado en un factor no solo deseable, sino esencial para competir y generar confianza a largo plazo.

¿Cómo puede el Tercer Sector servir a las empresas para el cumplimiento de su Responsabilidad Social Empresarial?

El Tercer Sector —compuesto esencialmente por asociaciones y fundaciones que se dedican a labores sobre todo sociales y medioambientales, pero también culturales, artísticas, deportivas, científicas, etc …— constituye un aliado estratégico para las empresas que buscan desarrollar una RSE auténtica y eficaz.

Esa colaboración se puede concretar en:

  • aportaciones económicas. Esas aportaciones pueden ser puntuales o regulares. Y también de libre disposición o finalistas (para pago de facturas concretas). Tienen la ventaja de importantes ventajas fiscales derivadas de la Ley de Mecenazgo (Ley 49/2002 de 23 de Diciembre, de Régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los Incentivos fiscales al mecenazgo).
  • voluntariado. Las entidades del Tercer Sector son el mejor instrumento para canalizar el voluntariado del Personal de la Empresa, que de esta manera contribuyen a la mejora del entorno local. La ventaja aquí consiste en una mejor satisfacción de la plantilla y por tanto de su productividad.
  • cesión de bienes / prestación de servicios. Puede tratarse de la actividad habitual de la empresa (por ejemplo un supermercado que aporta alimentos al Banco de Alimentos local), o no (por ejemplo ese mismo supermercado que cede sus equipos informáticos obsoletos a una ONG en vez de llevarlos al punto limpio). Aquí las ventajas podrían ser de reducción responsable de stock.

Estas colaboraciones aportan importantes ventajas directas para la Empresa:

  • mejora de imagen ante Consumidores y Usuarios. No solo B2C sino también en la contratación pública.
  • facilita el acceso al crédito financiero
  • atrae y retiene talento humano.
  • favorece las relaciones con las instituciones públicas y privadas en el ámbito local

De esta manera, el Tercer Sector aporta coherencia a su estrategia de sostenibilidad, y solidez a los informes internos de Sostenibilidad cada vez más relevantes.

El siguiente artículo de la Universidad Pontificia Comillas es muy ilustrativo a este respecto.

La consultora Servicios a Entidades del Tercer Sector  tiene bastante contacto con empresas, y en su asesoramiento incluye cuestiones de sostenibilidad.

En definitiva, el Tercer Sector se presenta como el aliado perfecto para que las empresas avancen en su Responsabilidad Social Empresarial.

TODOS LOS COLEGIOS PROFESIONALES ASESORADOS POR SE3S OBTUVIERON LA NOTA MÁXIMA EN TRANSPARENCIA

Todos los Colegios profesionales asesorados por SE3S obtuvieron la nota máxima en Transparencia

Entre los clientes a los que SE3S presta servicios está el colectivo de Colegios profesionales. Y dentro de los servicios que presta SE3S está el de Asesoramiento en Transparencia.

Todos los Colegios profesionales de Canarias están obligados por Ley a cumplir determinadas obligaciones en materia de Transparencia.

Dicha obligación en Transparencia consiste en que los Colegios deben hacer pública determinada información sobre si mismos, como por ejemplo; información institucional, organizativa, financiera, entre otras.

El cumplimiento de esas obligaciones es revisado todos los años por el Comisionado de Transparencia de Canarias, organismo dependiente del Parlamento de Canarias.

En este sentido, cuatro colegios profesionales de Canarias han depositado su confianza en SE3S para que les asesorara en el cumplimiento  de dichas obligaciones. Concretamente han sido el Colegio de Agentes de Aduanas de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, el Colegio de Graduados Sociales de Gran Canaria y Fuerteventura, el Colegio de Abogados de La Palma y el Colegio de Abogados de Lanzarote. En base a ello, SE3S prestó dicho servicio para el correcto cumplimiento de esas obligaciones a 30 de Junio de 2023.

Pues bien, recientemente el Comisionado de Transparencia de Canarias ha hecho públicas las evaluaciones en Transparencia de todos los Colegios profesionales de Canarias. En dicho informe, se recoge que los cuatro colegios asesorados por SE3S obtuvieron la máxima nota posible en Transparencia, es decir un 10.  Este es el enlace a la Evaluación: https://transparenciacanarias.org/un-tercio-de-los-colegios-profesionales-no-pasan-de-5-puntos-en-el-indice-de-transparencia-de-canarias/

Se da la circunstancia además de que solo 12 colegios profesionales obtuvieron dicha  nota, con lo que se puede decir que 1/3 de los colegios profesionales que consiguieron la máxima puntuación fue gracias al asesoramiento de SE3S.

Conviene añadir que estas corporaciones agrupan a importantes colectivos de nuestras Islas, y por tanto no solo de Tenerife, lo cual es importante dada la vocación regional que tiene SE3S.

Otro dato a destacar es que sean precisamente colegios de Abogados los que confíen en SE3S para el cumplimiento de sus obligaciones legales. Ello es sin duda un ejemplo de rigor profesional nada desdeñable.

El cumplimento de las obligaciones en materia de Transparencia, aparte de ser un imperativo legal, es una característica colegial importante porque transmite confianza a los/as Colegiados/as sobre su Colegio y a los Consumidores y usuarios/as sobre los servicios profesionales que reciben de estos profesionales. El compromiso asumido por tanto por parte de las Juntas de Gobierno de esos cuatro Colegios profesionales es algo que dice mucho en su favor. Todo ello redunda en una mejor imagen y efectos reputacionales en el Colegio, sus órganos de gobierno y de sus Colegiados/as.  Este valor éticos beneficia a la sociedad en su conjunto, al garantizar estándares profesionales sólidos y transparentes.

SE3S asume firmemente el compromiso de seguir colaborando con estos colectivos para que se beneficien de las innegables ventajas de ser «transparentes». Por eso, se pone a disposición de todos aquellos colegios profesionales de Canarias que se han visto «suspendidos» en la evaluación realizada por el Comisionado de Transparencia de Canarias.

En resumen, la evaluación de la transparencia en estos colegios profesionales destaca la importancia de fomentar una cultura de divulgación de información clara y accesible. Aunque algunos colegios han obtenido puntuaciones más altas que otros, queda claro que hay un impulso general hacia la mejora en este aspecto en la región de Canarias.